由工纸YES办公室主办的纸器厂6S厂际评鉴竞赛经过6个月辛苦准备比赛后终於来到了最后一个阶段「成果发表会」。各厂於竞赛期间从规划执行到厂内互评以及厂际稽核皆辛苦努力贯彻6S精神将厂区环境变得焕然一新。於成果发表会中由各厂厂长带领其团队轮流进行报告，将这段日子来所付出的努力以及汗水呈现出来，并将自我心得以及执行6S感想分享给与会同仁。

於报告中，大甲厂不吝啬将日常巡检管理方法分享给所有人，该厂区人员搭配数位科技贯彻人人皆为稽查员的想法，透过line群组的方式员工将看到的缺失立即拍照上传回报，一次通知所有人员。此方式让大甲厂有效改善缺失管理缺失，也让其厂区环境越来越好。大甲厂人员并分享一句话从电视剧衍生出来的6S感想：「6S的活动是一种越来越好的趋势」。彰化厂分享了一个行为心理学的观念「21天效应」：员工把一个6S新习惯持续重覆21天，就会变成人员的一个习惯性动作，这样便达到6S中的素养。高雄厂代表表示这活动让她最有感觉的是看到了全体员工为了共同目标一起努力，凝结了厂内人员团结力量。竹南厂则发挥了群聚效应影响了承揽外包商一起为厂区6S努力。桃园厂及彩盒厂则透过教育训练方式提升人员6S意识，让员工善用工具方法提高6S工作效率。

每个竞赛都是需要分出高下，成果发表会后随即进行颁奖典礼，本次邀请到工纸大家长彭振洋董事长亲临现场颁奖并勉励各厂这期间之辛劳。本年度工纸纸器厂6S厂际竞赛获奖名单为第一名：桃园厂、第二名：大甲厂、第三名：竹南厂。彭董事长表示此6S竞赛是个很有意义的活动，让纸器厂开始不一样的新格局，各厂开始习惯挑战并随时准备挑战。此活动为全员参与的活动，不论上从高层主管下至基层同仁全不一起运作，亦让各位同仁有机会学习规划领导，人员培育是一件很重要的事情，可透过此活动发掘基层同仁的潜力培育更多人才。最后彭董事长提到希望此6S竞赛活动可以持续进行并且发挥功用。

 

永丰余6S厂际竞赛获奖名单为第一名：桃园厂、第二名：大甲厂、第三名：竹南厂

本次的成果发表会在掌声中拉下了布幕，YES办公室陈奕君总督导提到竞赛活动结束是另一个开始，6S日常维持才是这次活动中心思想，期许各厂区往后的日子里将这段其间辛苦成果持续下去，让员工有个安全整齐舒适的工作环境为公司努力。