「师傅，怎么没人帮你扶梯子?来，你人先下来，我去找人帮你扶。」
「大仔，安全带记得扣一下哦！没扣就麦上去，安内ㄟ危险。」 

显眼的反光背心、醒目的红色臂章，不论早上还是下午，不论晴天或雨天，都可以在新屋厂内轻易捕捉到这个身影，他是永丰余工业用纸职安卫中心的余远赐经理。  

一发现可能造成灾害的潜在性危险，余经理立即出声提醒，口吻如同老朋友般的亲切，隐藏在温暖询问语句底下，是颗在乎工安的心，不仅是厂区的安全，还有人员的生命安全。  

「多看、多叮咛、多要求、多关心。」这是他巡检的要务，新屋厂三号纸机扩建案如火如荼进行中，余经理每经过一位工人，点头打招呼之余，眼睛同时迅速扫描他们的装备与手上正进行的活，墙边放置的化学液体，他也弯下腰翻翻桶子上的说明文件。从纸机区、汽电区到浆料区，这边问个两句、那边讲个三句，一趟巡检总要花上1个半小时到2个小时，上下午各走一趟。问他不累吗?他不假思索的脱口回答:「『安全』与『纪律』不能妥协，要常常注意。」 

设立line群组巡检缺失拍照纪录立即处理
每逢周五，职安卫平台的总部人员也不定期加入巡检行列，多只眼睛一起，看得更仔细了！这一天，入冬最强冷气团报到，连穿着羽绒衣都还会发抖的日子，新屋独特的地理环境，让气温又降了好几度，但承商忙着赶工程进度，工安更是一刻也无法松懈。  

跟着余经理与职安卫两位主任的巡检动线，绕过已近完工的纸机区，来到兴建中的汽电区，一层一层往上检视。较高楼层在没有屏障下，寒风大口大口地灌进来，冷得让人不禁缩起身体，然而，三个人却突然停下脚步。从这里往下看，新建转运站屋顶的顶板封板作业一览无遗。尽管所有施工人员都背上安全带、系上了安全母索，但屋顶面积宽阔且风势强大，这样够不够安全?需不需要加挂防坠器?三个人边看边研究，最后，余经理拿起手机拍照，传送到Line群组，没几分钟，工程顾问公司的林主任出现，加入讨论。  

拜科技发达之赐，即拍即传的Line群组，成为余经理的巡检利器。 「你看这些照片。」余经理秀出手机画面滑啊，一张又一张的照片，记录着巡检时的各种状况。 Line群组成员包括职安卫中心成员与工程顾问公司，巡检时看到无法立即解决的缺失，拍照上传，随即由顾问公司派人连络承揽商处理，回覆改善后照片。屋顶封板作业，经讨论后要求承商再增设安全母索范围，同时因应现场实际作业，可加挂防坠器，这项工程目前已经完工。

发现问题就要去解决它，秉持着与承揽商共好的念头，新屋厂扩建工程在工安面，慢慢地起了新变化。每周与承揽商召开的协议组织会议，从一开始的唇枪舌剑，到现在，气氛已逐渐平和。  

新制度上路提高违规罚锾建立安全施工作业观念
协议会每周开会一次，时间抓紧在一小时内，所有承揽商都得派人出席，缺席者罚款五千块。会中，针对承揽商的缺失提出检讨，各项新规定清清楚楚写在会议纪录里，大家都得遵守。甚至，觉得别的承揽商乱丢垃圾、擅闯管制区等等，有需要改进的地方，都可提出来一起讨论。

开会初期，承揽商很不习惯被别人点出缺失，言谈间夹杂三字经是常有的事，一个会开下来，会议纪录上满满是情绪性的字眼，少有建设性的结论。 「其实承揽商是发出求救讯号，他们不知道要怎么配合。」余经理换个角度看待抱怨，他理解承揽商斤斤计较成本，同时也不清楚还有其他作法。他举例表示，初到新屋厂时，请承揽商缴交施工人员的体检报告，遭遇很大的反弹，「后来我们请医院派人到厂区，来上工顺便体检，同时也告诉他们，可借此了解自己的身体状况。」找到大家都接受的方案，解决纷争，同时也符合法令规定，创造双赢。

在既有施工准则上，也针对常见缺失加重罚款10倍。高架作业没有系防护措施、动火作业没有监火人员在场，罚款都从一千元提高到一万元。罚得重，才有感！然而，罚款毕竟是最后手段，最基本的还是「反覆」提醒，每周开会、每天巡检，都是建立在这个基础上。余经理说，「安全带有背在身上，主要是忘记勾挂。施工人员看到我们，会下意识地摸摸安全带，检查有没有勾挂。」一直在移动中，难免会忘了换勾，职安卫人员的频繁出现，达到提醒功效，也能慢慢养成大家的好习惯。

「多解决一个缺失，就会少一个缺失。」透过职安卫人员的巡检，全体同仁与承揽商的共同努力，看得到新屋厂的进步，逐渐消灭工作环境中的危险因子。 2月2日新屋厂进行新春团拜时，厂长周玉龙也宣示今年的重大目标，「达到百万安全工时」就是其中一项。

新屋厂三号纸机运转在即，这项被永丰余工业用纸喻为25年来在台湾的最大扩建案，具有历史性的指标意义，让人更期望的是，新屋厂在「安全与纪律」的作为上，也能成为指标！