诚如职安卫专家所说：「安全行为观察能为工安创造的价值，绝不亚于一把菜刀可以为厨师创造的价值。」集团内对安全观察研究最深的工纸总经理室洪贤奇经理，于今年第二季回到集团服务后，便前往各厂及办公室展开安全观察巡回训练，希望让大家都能用一双锐利的智慧眼，辨识工作场所中的不安全因子。

洪贤奇经理是YES(永丰余卓越系统)的推进者，拥有二十年生产、品质、成本、后勤、安全、组织全面系统优化的实务经验。

巡回训练日程表：

• 5/27 新屋厂主管

• 6/22 新屋厂执行五职等以上专员

• < span style="FONT-FAMILY: 黑体, SimHei">7/11 成功厂主管

• 8/8 YFY 集团主管

• 9/20 桃园厂

• 9/22 竹南厂

• 9/26 新屋厂安全稽察小组第一梯

• 9/27 新屋厂安全稽察小组第二梯(因台风延期待订)

• 9/29 高雄厂

• 9/30 大甲厂

• 9/30 彰化厂

 

图一：洪经理引用韩立奇(Heinrich )的骨牌理论，提醒大家只要抽掉「不安全行为、不安全条件(隐患)」的第三张骨牌，就能避免事故与伤害的发生。

图二：每一场安全观察培训，厂区都是精锐尽出，希望能训练出更多具有安全洞察的「智慧眼」，为大家一同守护同仁的安全。图为高雄厂上课照片。

图三：同仁透过课堂实作练习安全观察，讨论案例中可能的安全隐患。