人才是公司最重要的資產，除了「留才」之外，「育才」也是非常重要的一環。

為此，永豐餘消費品及永豐商店於4/10(一)於台北凱撒飯店為中高階主管辦理「人才管理研習會－個人發展計畫」培訓課程，透過此課程，主管們學習如何運用人才發展三步驟(評估、學習、應用)協助部屬了解自己的優勢及待發展的領域，以此規劃人才發展策略，學習新的知識、技巧和行為，並加以應用。

課程開始時，講師由「成功完成任務所需具備的條件」切入，說明「職能」、「人特特質」、「經驗」、「知識」四個面向，進而帶入CPG的七大核心職能(精準執行、解決問題、溝通協調、團隊合作、策略思維、領導統御、創新求變)與個人發展的關聯性，並透過「發展行動計劃表」進行目標設定、發展方式研擬及能力應用評估。

在課程中，每位學員均非常投入課程活動。講師透過分組案例討論及交互回饋的方式，讓課程內容更加活絡。除了讓各組練習以部屬的實際案例練習規劃其個人發展計畫之外，當各組完成自己的案例後需推派一位代表，向別組的「觀察員」說明規劃方式及內容，並由觀察員提供改善建議。透過交互回饋，讓各組得以交流不同的思考角度及案例，藉此讓各組的案例能更加完善。

在課程結束後，為使課程效益得以延續，HR部門將課程中所使用的表單及參考資料提供給每位學員，讓學員回到原部門後，能運用所學協助部屬規劃個人發展計畫，提升同仁的職能。